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如何提高實驗室人員的5s意識,如何建立5s

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樓主
發表于 2019-1-9 17:58:11 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      實驗室近期提出完善之前的5s,目前的狀況是
     1.實驗室的物品部分定位,但存在標簽不統一,放置物品與標簽不一致等問題;
     2.實驗室人員對5s不是很了解,只是基本的定位,后期維護沒有什么概念;
     3.實驗室領導希望后期能建立完善的5s,提高效率,降低錯誤率。
     各位同仁,有沒有什么好的方法或途徑找到突破口。(目前不知從哪下手,領導希望改但是對具體問題卻不是很關心,很難推動)
   
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藥徒
沙發
發表于 2019-1-10 08:16:11 | 只看該作者
先把不要的,要的,梳理一遍,把不要的扔了,把要的按位置順序貼標擺放好,做好目視化管理,后期就要靠自己的維持,比如每天/周的檢查,有檢查必有獎懲,
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藥徒
板凳
發表于 2019-1-10 09:12:32 | 只看該作者
先把清理 清潔這一步做好
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藥師
地板
發表于 2019-1-10 11:31:33 | 只看該作者
可以考慮參加外部精益化實驗室管理培訓呀
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